オフラインMeet-up

管理部長のギブス

ただ集まるだけじゃない。
目的は「チームを育てること」。

このMeetUpで一番大切にしているのは、
プロジェクトを離れて、人としてつながる時間。

  • お客様対応や個別業務から一度離れる
  • 職種や役割を越えて、横串で話す
  • 「自分たちはどんなチームでありたいか」を考える
  • 価値観や考え方を知り、信頼を深める

このMeetUpでは、社内のチームづくりを何よりも大切にしています。

運用保守オペレータの杉下とエンジニアの長濱

チームビルディングワーク


  • 少人数グループでテーマを決めて対話

  • 「今のチームの強み/弱み」「これからどうなりたいか」を言語化

答えを出すより、考えを共有することを重視します。

代表取締役の吉川

ライトニングトーク

  • テーマは自由
 例:最近学んだこと/うまくいった工夫/失敗談/個人的な関心

「そんな考え方あるんだ」が一番生まれるコンテンツです。

MeetUpで発表するギブス

ナレッジ共有・実例紹介

  • 実際の案件や業務で使っている考え方・仕組みを共有
  • 成功だけでなく「悩んだ点・迷った判断」も含めて話す

明日から使えるヒントを持ち帰れる時間です。

質問をする原井と三木

今後の方向性共有・質疑応答

  • 会社として考えているこれからの展望
  • サービス・技術・働き方についての率直な話


一方通行ではなく、その場で質問・意見も出し合います。

社員の集合写真

写真撮影

  • プロフィール用/採用サイト用の写真撮影
  • プロカメラマンが入ることも

堅すぎず、自然体を大事にした撮影を行います。

美味しそうなコース料理

みんなでごはん

  • 会場を移して、全員で食事
  • 仕事の話も雑談も混ざる時間

この時間でメンバー同士の距離が一気に縮まります。